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La pression concurrentielle, l’irruption des nouvelles technologies et les contraintes de développement durable, obligent les groupes industriels à changer de paradigme et à repenser leur processus de production.
Face à ces défis, les entreprises industrielles doivent faire preuve de créativité et de réactivité pour se développer : l’innovation, le recrutement et la formation des talents, la montée en gamme et la création des écosystèmes compétitifs, seront au cœur de cette transformation.
A l’ère de la personnalisation, l’enjeu des industriels ne sera plus de produire en grande quantité, mais d’être en capacité d’adapter leur production aux besoins de leurs consommateurs de manière flexible. L’usine du futur ou l’industrie 4.0 sera une véritable plateforme digitale, capable de communiquer en temps-réel avec la chaine de production et d’approvisionnement.
Dans ce contexte, la digitalisation des processus métiers devient un levier important pour accompagner le changement.
Outiller et soutenir vos démarche de progrès pour améliorer la qualité de vos produits et services
Partager les connaissances et les expertises en interne pour soutenir l’innovation
Accélérer la mise au point et le lancement de nouveaux produits
Gérer les formations et les habilitationsdes collaborateurs
Prévenir et maîtriser les risques santé, sécurité des collaborateurs
Fluidifier et rationaliser vos relations avec vos clients et fournisseurs
Gérer les demandes et réclamations dans les plus brefs délais
Une solution pour chacun de vos enjeux
Des modules que vous pouvez utiliser seul ou ensemble
Gestion des procédures qualité et leur diffusion au plus grand nombre
Gestion des demandes d’achats et factures fournisseurs
Gestion et prévention des risques de santé, sécurité du personnel
Suivi des non-conformités et plans d’actions
Gestion des équipements et leur suivi et contrôle périodique
Gestion des absences, entretiens, arrivée-départ de collaborateurs
Gestion des litiges et réclamations clients
Audit et évaluation qualité des fournisseurs
Extranet sous-traitants et fournisseurs
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux
Avec Avanteam, nous avons dématérialisé la gestion de nos factures fournisseurs. Les utilisateurs se sont approprié l’outil très rapidement et aujourd’hui, ils ne pourraient plus s’en passer.
Avec Avanteam Process Studio, nous avons déjà automatisé une dizaine de workflows métiers à valeur ajoutée pour l’entreprise.
Grâce à Avanteam, nous avons digitalisé notre système de management de la qualité à travers le monde sur l’ensemble des sites et pays. Nous sommes très satisfaits de l’écoute dont les équipes d’Avanteam ont su faire preuve pour nous accompagner.
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